KODACHI / LAND, LIFE & EVIDENCE
遊客增長不等於住宿利潤：供給、入住率與成本
遊客、客房入住率、收入和利潤是不同指標。沒有供給和運營費用，需求增長無法說明單個房產的財務結果。
用圖釐清判斷步驟
- 01需求與房量
- 02可售日期與價格
- 03運營與更新費用
編輯部概念圖。具體順序與責任須按專案確認。
01 / INSIGHT
按設施類型比較
2025年確定入住率：沖繩整體60.3%、度假酒店66.6%、簡易宿所34.7%；東京為76.3%、56.5%、48.6%。這些類別均值不是整棟出租別墅的業績預測。
EVIDENCE / 19
用數據比較
2025確定值，按設施類別的客房入住率。不是整棟別墅的業績預測、利潤率或收益率。
圖表可橫向捲動。
客房入住率（%） · 2025
沖繩縣東京都
查看數據表
| 項目 | 沖繩縣 % | 東京都 % |
|---|---|---|
| 1 / 整體 | 60.3 | 76.3 |
| 2 / 旅館 | 43.6 | 41.7 |
| 3 / 度假飯店 | 66.6 | 56.5 |
| 4 / 商務飯店 | 77.2 | 81.5 |
| 5 / 城市飯店 | 68.2 | 77.2 |
| 6 / 簡易宿所 | 34.7 | 48.6 |
編輯部根據原表製作；數值見下表與CSV。
02 / INSIGHT
明確可售庫存
新增客房會改變需求分配。設施數不同於客房數，自住和維修也會減少可售夜數。結合官方供給資料，核查競爭設施房量和運營方式。
03 / INSIGHT
保留費用計算環節
從售出夜數及房價計算收入後，再分渠道傭金、清潔、水電、管理、維護和更新。稅、融資及會計應請專業人員確認，市場統計不能承諾收益率或升值。
諮詢前的確認表
| 項目 | 需要確認 |
|---|---|
| 需求 | 人數與住宿人夜分開。 |
| 供給 | 設施、客房及可售夜數分開。 |
| 費用 | 固定、隨使用變化及更新成本分開。 |
出處與諮詢機構
原始資料為日語。個別土地或設施條件請向主管機構確認。