KODACHI / LAND, LIFE & EVIDENCE

観光客数と宿泊収益は同じではない供給・稼働率・費用の読み方

観光客数、客室稼働率、売上、利益は別の指標です。需要の増加だけでは、部屋の供給量や運営費を含む個別施設の収支は分かりません。公的統計は市場を知る材料として使い、物件の収益とは分けて確認します。

KODACHI DEVELOPMENT 編集部
公開・資料確認：2026年11月9日

考え方を、図で整理する。

編集部による概念図。順番や担当は個別条件に応じて確認します。

01 / INSIGHT

観光庁の2025年確定値では、沖縄県の客室稼働率は全体60.3%、リゾートホテル66.6%、簡易宿所34.7%です。東京都は全体76.3%、リゾートホテル56.5%、簡易宿所48.6%。異なる施設タイプの平均を、自分の一棟貸しの達成見込みに置き換えないようにします。

EVIDENCE / 19

2025年確定値。客室稼働率の施設種別比較です。個別の一棟貸しヴィラの達成見込み、利益率、利回りではありません。

図表は横にスクロールできます。

沖縄県東京都

数値表を見る

出典原表から編集部作成。数値は下の表・CSVで確認できます。

02 / INSIGHT

同じ需要でも客室供給が増えれば、需要の分配は変わります。施設数と客室数は同じではなく、休業や自家利用で販売しない日も整理が必要です。地域の公的資料と、比較対象施設の客室・運営形態を確認し、数字の分母を揃えます。

03 / INSIGHT

稼働と宿泊単価で売上を見た後に、販売手数料、清掃、光熱水費、管理、保守、設備更新を分けます。税・借入・会計処理を含む最終的な判断は関係専門家と確認。市場統計だけから利回りや資産価値上昇を約束することはできません。

原典は日本語です。個別敷地・施設の条件は各所管へ確認してください。