KODACHI / LAND, LIFE & EVIDENCE
관광객 증가와 숙박 이익은 다르다: 공급·점유율·비용
방문객, 객실 점유율, 매출, 이익은 서로 다른 지표입니다. 공급과 운영비 없이 수요 증가만으로 물건의 수익을 판단할 수 없습니다.
판단 과정을 그림으로 정리
- 01수요와 공급
- 02판매일과 요금
- 03운영·교체비
편집부 개념도. 순서와 책임은 개별 조건에 따라 확인합니다.
01 / INSIGHT
시설 유형 맞추기
2025년 확정 점유율은 오키나와 전체 60.3%, 리조트호텔 66.6%, 간이숙소 34.7%, 도쿄는 76.3%, 56.5%, 48.6%입니다. 유형별 평균은 독채 빌라의 달성 전망이 아닙니다.
EVIDENCE / 19
데이터로 비교
2025년 확정 객실 점유율입니다. 독채 빌라의 달성 예상·이익률·투자수익률이 아닙니다.
도표는 가로로 스크롤할 수 있습니다.
객실 점유율(%) · 2025
수치표 보기
| 항목 | 오키나와현 % | 도쿄도 % |
|---|---|---|
| 1 / 전체 | 60.3 | 76.3 |
| 2 / 료칸 | 43.6 | 41.7 |
| 3 / 리조트호텔 | 66.6 | 56.5 |
| 4 / 비즈니스호텔 | 77.2 | 81.5 |
| 5 / 시티호텔 | 68.2 | 77.2 |
| 6 / 간이숙소 | 34.7 | 48.6 |
출처 원표로 편집부 작성. 아래 표와 CSV에서 값을 확인할 수 있습니다.
02 / INSIGHT
판매 가능한 객실 확인하기
객실이 늘면 수요 분배가 달라집니다. 시설 수와 객실 수는 다르며 자가사용·수리는 판매일을 줄입니다. 공적 공급자료와 비교 시설의 객실·운영형태를 대조합니다.
03 / INSIGHT
비용 계산을 남기기
판매 숙박일과 요금으로 매출을 본 뒤 수수료·청소·광열·관리·보수·교체를 구분합니다. 세금·차입·회계는 전문가와 확인합니다. 시장 통계는 수익률이나 자산 상승을 보장하지 않습니다.
상담 전 확인표
| 항목 | 확인할 내용 |
|---|---|
| 수요 | 방문객과 인박을 구분합니다. |
| 공급 | 시설·객실·판매일을 나눕니다. |
| 비용 | 고정·사용연동·교체비를 나눕니다. |
출처·확인 기관
원자료는 일본어입니다. 개별 토지·시설 조건은 담당 기관에 확인하세요.
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